ENDAVANT SALOU!!
We try to ensure that all our proposals are consistent with the following axes, which we consider transversals and fundamentals to implement the needed changes in Salou, following the impulse set by the 17 objectives of the 2030 Agenda. Thus, Assemblea per Salou finds it necessary to go for local elections of May 2023 in order to promote them. We are presenting you the 40 ones we have received, discussed and concretized so far.
Objectives of the Agenda 2030:
-1. Eje forma de hacer y entender la política
-2. Eje inclusión social
-3. Eje sosteniblidad y lucha contra el cambio climático
-4. Eje diversificación económica para no depender del turismo de temporada alta
-5. Eje participación/transparencia
-6. Eje optimización de recursos
-Eje forma de entender y hacer la política:
- Actuar con humildad, reconociendo los límites de la política, sin postureos, autobombos, ni discursos ampulosos, con austeridad, sin vender castillos en el aire ni falsear ni exagerar cifras oficiales. Sin tomar a la ciudadanía como menores de edad, diciéndoles la verdad sin alarmismos. Entender la política institucional como un servicio que se presta de manera temporal, no una profesión o una carrera para toda la vida. Limitación de mandato y de sueldos. Y decisiones tomadas desde Salou, no desde las cúpulas políticas de las capitales (objectiu 16 de l’Agenda 2030).
-Eix inclusió social/diversificació econòmica per a no deprende del turisme de temporada alta:
-1. Recuperar totes les competències d’habitatge immediatament, crear una Oficina d’Habitatge Municipal i aplicar mesures eficaces, ràpides i viables per garantir un número suficient i sostenible de llars en règim de lloguer social a Salou. Per exemple, facilitant des de l'ajuntament que més propietaris lloguin els seus pisos tot el any, oferint-los garanties i/o bonificant-los l'IBI, i a les famílies vulnerables facilitats perquè puguin accedir a ells. I prenent les mesures necessàries perquè una part suficient de l'estoc d'habitatges buits propietat de bancs es destini a lloguers socials. I facilitant construccions modulars, que a més d'accessibles siguin sostenibles per utilitzar material reciclatge i energies netes. (objectius 1, 8, 10 i 11 de l’Agenda 2030).
-2. Garantir espais a les platges de Salou per als naturistes i propietaris de peluts. I Habilitar suficients pipicans en condicions a Salou (objectiu 16 de l’Agenda 2030).
-3. Impulsar la conversión del mayor número posible de puestos de interin@s del ayuntamiento en fijos, convocando todos los concursos-oposiciones de estabilización de personal que correspondan. Favorecer la remunicipalización de servicios públicos subcontratados en las áreas que sea posible (objectius 16 i 17 de l’Agenda 2030).
-4. Promoure amb plans adequats des de la primària, l’educació en valors com l'igualat, el civisme o la solidaritat. Aplicar mesures eficaces en coordinació amb altres administracions per lluitar contra el bullying a les escoles, l’homofòbia, la transfòbia, la violència masclista i per protegir a les dones maltractades. Defensar el tracte just i digne per a la gent gran, especialmente pels que són més vulnerables i es troben sols. Promoure-hi xarxes de suport. (objectius 4, 5 i 10 de l’Agenda 2030).
-5.Facilitar la accesibilidad a personas con movilidad reducida, contando con ellas para rediseñar la ciudad, en las calles y en instalaciones públicas de accesibilidad deficiente como el auditorio o el propio centro médico (objectius 10 i 11 de l’Agenda 2030).
-6. Enable coworking spaces for entrepreneurs and provide facilities for digital nomads (objective 8 of the 2030 Agenda). (objectiu 8 de l’Agenda 2030).
-7. Apoyar y contar con artistas locales para dar un impulso a la oferta de cultural de Salou (objectiu 16 de l’Agenda 2030).
-8. Mejorar y ampliar la frecuencia de transporte desde barrios como Cap Salou al centro, teniendo cuenta las necesidades de personas mayores y otros colectivos vulnerables de llegar, por ejemplo, al Centro de Salud (objectiu 11 de l’Agenda 2030).
-9. Impuls que se abra un centro de Salud y de educación primaria en Cap Salou (objectius 3 i 11 de l’Agenda 2030).
-10. Avanzar hacia un modelo de ciudad inteligente y la digitalización de la administración, tratando de reducir la brecha digital que sufren las personas mayores y las familias más desfavorecidas. Favorecer el aprovechamiento del Big Data en el pequeño comercio, hostelería y emprendedores. Impulsar una formación subvencionada en procesos de digitalización para favorecer la inserción laboral de los jóvenes y otros colectivos con dificultades de acceso a un empleo estable en Salou. (objectius 8 i 11 de l’Agenda 2030).
-11. Promoure programes i activitats en coordinació amb altres administracions per cuidar la salut mental de nens, adolescents, gent gran, persones amb trastorns de la personalitat, vulnerables, i de tota la ciutadania en general (objectiu 3 de l’Agenda 2030).
-12. Impulsar programas de inserción laboral para familias y personas vulnerables, que implique formación y empleo en sostenibilidad y lucha contra el cambio climático, que podría implicar trabajo en proyectos de reforma de edificios, instalación de placas solares, huertos urbanos y productos agrícolas de km 0, proyectos de economía circular (reciclaje de ropa, plásticos, aprovechamiento de residuos alimentarios) y construcción y mantenimiento de viviendas modulares y cabañas que se podrían habilitar en terrenos municipales y dar una respuesta temporal a la escasez de vivienda a precios asequibles. (objectius 1, 8, 10, 11, 13, 15 i 16 de l’Agenda 2030).
-13. Bonificar/subvencionar l'IBI als petits propietaris amb ingressos més baixos, i/o que tinguin els pisos per a llogar tot l'any seunse apujar el preu, i/o optin per l'autogeneració d'energies renovables, i/o disposin el certificat d'eficiència energètica, sempre tractant de mantenir la recaptació impositiva (objectius 1, 8, 10 i 11 de l'Agenda 2030).
-Ejes sostenibilidad y lucha contra el cambio climático/optimización de recursos/ diversificación económica para no depender del turismo de temporada alta.
-14. Poner los medios, habilitando una zona adecuada en las afueras de Salou, como la estación de Port Aventura, para que todos los visitantes y turistas que lo deseen puedan desplazarse únicamente con medios de transporte sostenibles durante su estancia. Habilitar un punto de llegada y salida para los vehículos que sea estación de bicis eléctricas y convencionales y transporte sostenible en general a precios asequibles. Plantear otras medidas que evite la congestión de tráfico y la falta de aparcamiento en Salou durante la temporada alta. Facilitar el uso de los medios de transporte sostenible, instalando aparcamientos de bicis suficientes en todas las calles de Salou (objectius 3, 8, 10, 11, 12 i 13 de l’Agenda 2030).
-15. Parlar clar a la ciutadania respecte a les conseqüències a mitjà I llarg termini de la crisi climàtica I energètica (objectius 7, 10, 13, 16 i 17 de l’Agenda 2030).
-16. Diseñar un modelo de ciudad coherente, basándose en la sostenibilidad medioambiental y en la diversificación de la actividad, sin depender de megaproyectos futuros como el Hard Rock y dejando atrás parches al POUM y proyectos urbanísticos propios del pasado (objectius 3, 6, 7, 8, 10, 11, 12, 13, 14, 15,16 y 17 de l’Agenda 2030).
-17. Crear un servicio de apoyo y asesoramiento a la ciudadanía para que tenga el acceso más económico y sostenible posible a la energía. Centralizarlo en una “ventanilla única” en el que se pueda recibir información sobre todas las ayudas y asesoramiento local, autonómico, estatal y europeo a proyectos ciudadanos para favorecer la eficiencia y sostenibilidad energética (objectius 7, 8, 10, 11, 12, 13, 16 i 17 de l’Agenda 2030).
-18. Impulsar y fomentar eficazmente la reforma de edificios de viviendas e instalaciones hoteleras para que sean accesibles, y energéticamente eficientes y sostenibles. Colaborar y asesorar a empresas, asociaciones y comunidades de vecinos en las gestiones para solicitar fondos europeos como los Next Generation para llevar a cabo esas reformas (Objectius 7, 11, 13 i 17 de l’Agenda 2030).
-19. Hacer posible una ruta de la naturaleza con un corredor que recorra los pinares a lo largo de todo Cap Salou. Poner en valor el Camí de Ronda, promocionándolo eficazmente y completándolo. Alternar el turismo sostenible para disfrutar i cuidar el entorno natural con recorridos por el patrimonio histórico de Salou (el íbero, el griego, el romano, el de la conquista de Mallorca en tiempos de Jaume I, el de la Guerra Civil, etc.). Proponer a la empresa Infinitum días de puertas abiertas para acceder a su campo de golf y el entorno natural que está en sus instalaciones, para escolares y visitantes con tarifas especiales (objectius 8, 13 i 17 de l’Agenda 2030).
-20. Proponer Salou como sede de un foro internacional de transición del modelo económico actual turístico hacia otro de turismo sostenible no estacional y economía circular. Sería un reto y una oportunidad para llevar a cabo esa transformación en la práctica con alianzas entre los distintos agentes involucrados y también aprovechar el potencial de Salou de alojar eventos y congresos y así diversificar y desestacionalizar la actividad. Deberían participar administraciones públicas, hoteles y empresas del sector turístico, del complejo petroquímico, logístico, Puerto de Tarragona, ONGS y asociaciones que luchan contra el cambio climático, porque compartimos retos, espacios e interés por apostar por la sostenibilidad (objectius 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 i 17 de l’Agenda 2030).
-21. Dentro del marco de la propuesta, una vez realizados los estudios que confirman el origen de los pellets y otros microplásticos que se depositan en nuestras playas, trabajar con las empresas del complejo petroquímico junto a otras administraciones públicas y ONGs, con un diálogo exigente, que haga posible la transparencia y medidas concretas y realizables para mejorar nuestro medio ambiente, y avanzar en la lucha global contra el cambio climático, también en lo que se refiere a las emisiones de gases nocivos a la atmósfera (objectius 6, 13, 14 ,15, 16 i 17 de l’Agenda 2030).
-22. Al mismo tiempo, cooperación y diálogo exigente con el Puerto de Tarragona, para que, en coherencia con su apuesta por ir reduciendo el impacto medioambiental que genera, se comprometa a mitigar o revertir los efectos negativos que su actuaciones pueden haber causado en Salou, como puede ser el caso de la Platja Llarga y otros puntos del litoral salouense (objectius 11, 12, 13, 14, 16 i 17).
-23. Completar inmediatamente el objetivo de que se depuren todas las aguas residuales en Salou, abandonando para siempre los “emisarios” que vertían directamente al mar. Porque hacerlo es defender la sostenibilidad medioambiental, nuestro sector turístico, y evitar multas de las instituciones europeas. Se ha de hacer de la manera más sostenible y eficiente energéticamente posible (objectius 6, 8, 13 i 14 de l’Agenda 2030).
-24. Promover el turismo regenerativo, que a diferencia del rural no es contemplativo sino participativo. Promocionar rutas para niñ@s y adultos en las que se incluya la limpieza de playas y caminos, información sobre fauna terrestre, y el snorkel para ver flora y fauna marina, trabajos en huertos urbanos, contratando a personal especializado como biólogos. Haría posible al mismo tiempo generar riqueza con emprendimientos locales de economía circular, y crear conciencia en los turistas para que no hagan prácticas agresivas con el medio, y además, que contribuyan a regenerar el lugar. En el caso de los huertos urbanos, podrían también participar ellos directamente y se les informaría sobre el resultado de su participación (objectius 10, 11, 12, 13, 14 i 15 de l’Agenda 2030).
-25. Favorecer la recogida de aceitunas y otros productos agrícolas que no se aprovechan en Salou, que luego se podrían transformar en aceite y donar a asociaciones o familias necesitadas, como hace la fundación Espigoladors (objectius 10, 12 i 13 de l’Agenda 2030).
-26. Implicar-se a fons, com membre de la Xarxa de Ciutats i Pobles cap a la Sostenibilitat, en la transformació del model econòmic de Salou cap a un turisme sostenible i d’economia circular. Arribar a un compromís ambiciós d’autogeneració d’energia. Contractar l’energia amb cooperatives compreses amb les energies renovables i l’autogeneració, com Som Energia. Promoure les comunitats elèctriques (objectius 7, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 i 17 de l’Agenda 2030).
-27. Afavorir i impulsar localment iniciatives associatives i ciutadanes que participin en la campanya europea "Zero Waste" per arribar a 0 residus alimentaris, com la Fundació Espigoladors, xarxes d'ajuda mútua alimentaria, etc. (objectius 10, 12, 13, 14, 15, 16 i 17 de l’Agenda 2030).
-Ejes participación/transparencia/optimización de recursos/diversificación económica para no depender del turismo de temporada alta.
-28. Auditar externamente las cuentas municipales, en lo que tiene que ver con partidas de gastos, deudas pendientes de pago por sentencias judiciales, contratos con empresas proveedoras, etc. Muy importante saber “cuánto se debe exactamente” para poder diseñar planes de actuación, proyectos y elaborar presupuestos (objectiu 16 de l’Agenda 2030).
-29. Cambiar la normativa para que todos los procesos de selección de personal sean supervisados y aprobados por las comisiones y pleno municipal desde la aprobación de las bases hasta la publicación de los resultados finales, para garantizar su justicia, objetividad y la no existencia de interferencias políticas (objectiu 16 de l’Agenda 2030).
-30. Dar el uso más beneficioso posible para la ciudadanía a los centros cívicos e instalaciones municipales infrautilizadas o directamente cerradas, como el de Cala Crancs. Los centros cívicos han de ser sitios dinámicos y abiertos a las propuestas de la ciudadanía, asociaciones, centros regionales y ONGs,lllñj sin exigir excesivos requisitos burocráticos o rigideces que dificulten la participación. Facilitar una oferta cultural suficiente, que no obligue siempre a desplazarse siempre a Tarragona, Reus (objectiu 16 de l’Agenda 2030).
-31. Promote and encourage the participation of residents with different nationalities and backgrounds, in Salou public affairs by facilitating them the necessary means and tools. Inform and assist to those who has the right vote in local elections (12 countries only, objectius 16 I 17 de l’Agenda 2030).
-32. Encourage steadily the participation of the different communities present in Salou in the cultural, social and political life of the city. Schedule international cultural festivals (music, painting, art in general) to project the multicultural image of Salou, in which members of that community residing in Salou will participate actively. Bring together community associations of different nationalities and regions, and propose them broadcastings actions on the topics they agree on (objectius 8, 16 I 17 de l’Angenda 2030).
-33. Favorecer iniciativas autogestionadas como bancos de tiempo, huertos urbanos de agricultura regenerativa, mercados de productos ecológicos de kilómetro 0, de aprovechamiento de cosechas no recogidas, etc. (objectius 13, 15 i 16 de l’Agenda 2030).
-34. Explorar acords de col·laboració de Salou amb iniciatives de banca ètica (objectius 7, 10, 11, 12, 13, 14, 15 i 17 de l’Agenda 2030).
-35. Impulsar un servei de mediació comunitària municipal per abordar conflictes veïnals i interculturals (objectius 10 i 16 de l’Agenda 2030).
-36. Promote a process for the approval of public budgets, in which citizen’s participation might be real and significative for the different communities which compose the city of Salou (objectiu 16 de l’Agenda 2030).
- 37. Establecer un mecanismo de participación para que ciudadanía pueda proponer las obras o mejoras de aceras y mobiliario urbano que sean necesarias, con el cual se puedan priorizar de acuerdo con su urgencia o su coste y nunca por cuestiones electorales (objectius 11 i 16 de l’Agenda 2030).
-38. Revitalitzar els Consells Municipals de barris i sectorials, per aconseguir que siguin realment un canal on es puguin recollir les propostes, queixes i reflexions de la ciutadania i associacions veïnals pel que fa a la neteja dels carrers, seguretat ciutadana, mobiliari urbà, civisme i conflictes comunitaris, promoció econòmica, emprenedoria, sostenibilitat, cost de l'energia i serveis públics, etc. (objectius 11 i 16 de l’Agenda 2030).
-39. Posar fi a l'opacitat del Consorci del Centre Recreatiu i Turístic (CRT) de Salou i Vila-seca. Exigir transparència, que l'Ajuntament controli les seves activitats, i que rendeixi comptes al plenari i a la ciutadania sobre la seva gestió, en megaprojectes i grans inversions com Hard Rock, o la promoció immobiliària de l'empresa Infinitum en Cap Salou pel que fa a tributació, llicències, sostenibilitat, etc. Revisar el repartiment d'ingressos tributaris de Port Aventura entre Salou i Vila-seca, acordat al CRT (objectius 11, 16, i 17 de l’Agenda 2030).
-40. Crear una agència de desenvolupament i emprenedoria local com les que existeixen en altres municipis de l'entorn per a concentrar tots els esforços a adaptar el model turístic i de serveis de Salou als reptes i oportunitats que planteja la digitalització i les crisis climàtica i energètica. Dissenyar, en coordinació amb el Patronat Turístic i dels sectors hostaler, hoteler i immobiliari una oferta formativa local adaptada a aquests reptes i a les característiques i necessitats dels treballadors del sector a Salou. Per a abordar les despeses de funcionament i personal de l'agència es podrien utilitzar fons dedicats a la contractació d'assessors externs i altres despeses prescindibles, amb la finalitat que el cost fos el menor possible. (Objectius 7, 8, 13 I 17 de l'Agenda 2030).
COMMITMENTS OF ASSEMBLEA PER SALOU
-1. Difundir, debatir y aprobar nuestras propuestas transparente y abiertamente, con la intención de que puedan ser útiles y aplicables lo antes posible, independientemente de las campañas electorales (objectius 16 i 17 de l’Agenda 2030)
-2. Limitar tot el que puguem les despeses de campanya i especialment reduir l’ús de paper (objectius 12 i 13 de l’Agenda 2030).
-3. Limitar a 4 años nuestro desempeño de cargos públicos y de remuneraciones, a determinar, con la posibilidad que sea ante notario. Posibilidad que los puestos de los puestos remunerados se desempeñen en turnos rotatarios de 2 años (objectiu 16 de l’Agenda 2030).
-4. Garantir que les decisions polítiques de l’Assemblea per Salou es prendran exclusivamente a Salou (objectiu 16 de l’Agenda 2030).
OBJETIVOS AGENDA 2030 (ver enlace)
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MANIFEST FÒRUM ENDAVANT SALOU PROPOSTES
